施工的组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件，是施工技术与施工项目管理有机融合的产物，它是工程动工后施工活动能有序、高效、科学合理地展开的确保。　　从施工的组织设计编成的特点看：施工的组织设计是以单个工程为对象展开编成的，有很强的技术性和综合性，必须编成人员有充足的建筑工程理论基础和一定的实践经验。

施工的组织设计的内容必需适应环境工程项目和业主、设计、监理的特殊要求，同时也必需合乎国家有关法律、法规、标准及地方规范的拒绝。施工的组织设计编成必需符合最后的一个基本拒绝即对施工过程起着指导和掌控起到，在一定的资源条件下构建工程项目的技术经济效益，超过施工效益与经济效益双赢的目的。

　　施工的组织设计编成目前所不存在的缺失：1、目前所积累的施工技术资源得到有效地、充份的应用于，尤其是其中的智力资源，这一方面是编成人员自身素质和经验不足导致的；另一方面是传播渠道严重不足不通畅所致。对早就有的成功经验没展开糅合，所编成的内容缺少新技术、新工艺，没起着提升劳动效率、减少资源消耗的起到。

2、有的施工的组织设计编成人员缺少技术理论基础和明确施工经验，编成中只是对技术规范如出一辙照抄，而并未对明确工程的特点展开有针对性的规划和设计，没起着指导施工起到。3、施工的组织设计必需对每个工程逐一展开编成，以适应环境有所不同工程的特点，但有所不同编成人员对于同类型的施工工艺在展开编制工作的同时，不作了大量不必要的重复劳动，减少了工作效率。4、现在编成的施工的组织设计只作为技术管理制度的一项工作，它主要执着施工效益而很少考虑到经济效益，不存在只侧重的组织技术措施，而没有侧重经济管理的内容，以至在实行过程中不谈成本，没构建经济效益的目标。

5、目前施工的组织设计的编成常常是设计与实行分离出来，以至导致施工的组织设计只是个形式而已，无法确实起着指导施工的起到。　　随着科学技术的发展和建筑水平的大大提升，管理体制的更进一步完备，原先的传统施工的组织设计编成方法已无法适应环境现在的拒绝。目前我国已重新加入了WTO，为了适应环境日益白热化的市场竞争形势，适应环境建筑市场和新型施工管理体制的必须，要不具备修建现代化建筑物的技术力量和手段，就必需对现在的施工的组织设计的编成方法展开改良。实施办法如下：1、运用系统的观念和方法，创建施工的组织设计编制工作的标准。

工程管理部门对建筑工程的大中型项目施工的组织设计展开搜集，经过分析和概括，整理并公布，则能使先进设备的施工的组织设计更加能充分发挥效益，增加编成人员重复劳动，而且能推广先进经验。2、施工的组织设计的内容就是根据有所不同工程的特点和拒绝，根据现有的和有可能建构的施工条件，从事实抵达，要求各种生产要素的融合方式。

自由选择合理的施工方案是施工的组织设计的核心，不应根据多年累积的施工技术资源，同时糅合国内外先进设备施工技术，运用现代科学管理方法并融合工程项目的特殊性，从技术及经济上相互较为，借此投票决定最合理的方案来编成施工的组织设计，使技术上的可行性同经济上的合理性统一一起。3、施工的组织设计内容不应简明扼要，引人注目目标，结合实际、符合招标文件的必须，要具备竞争性，能反映企业的实力和信誉。4、实施施工的组织设计的模块化编成，更好的运用现代化信息技术，以便展开累积、分组、交流及反复应用于，通过各个技术模块的优化组合，增加无效劳动。

5、希望秉持国家质量管理体系标准，回头质量效益型发展道路，创建并完备科学的、规范的质量管理体系。再行地编成质量保证计划，与施工的组织设计工作同时展开，并希望使二者有机融合一起。　　6、施工的组织设计不应不断扩大深度和范围，对设计图纸的合理性和经济性作出评估，构建设计和施工技术的一体化,不断扩大技术累积，减缓技术转化成，使新的技术成果在施工的组织设计中获得应用于。

在知识经济时代，信息技术在工程项目中已起着更加大的起到，不应大力发展和运用信息技术，推崇高新技术的重制和利用，拓宽智力资源的传播渠道，全面改良传统的编成方法，使信息在生产力诸要素中起着核心的起到，逐步构建施工信息自动化、施工作业机器化、施工技术模块化和系统化，以产生更大的经济效益，强化竞争力，在日益白热化的竞争中取得更佳的生存环境。.。

本文来源：博亚体育app下载-www.huakangkt.com